Skip to main content

Auteur: NVRR Secretariaat

Stroomschema’s geheimhouding – gemeente

In de Gemeentewet (Gemw) is opgenomen dat geheimhouding kan worden gelegd op stukken en op het behandelde in een vergadering. Allereerst zijn drie schema’s opgenomen over het leggen van geheimhouding op stukken. Hierbij wordt onderscheid gemaakt naar degene die geheimhouding oplegt, namelijk het college van burgemeester en wethouders (B&W), een raadscommissie (Cie.) of de gemeenteraad. Het vierde stroomschema heeft betrekking op het leggen van geheimhouding op het behandelde en geeft de verschillende opties aan die er zijn indien de gemeenteraad of een raadscommissie in beslotenheid vergaderen.

Najaarssymposium “Rol van de Raad”

Op 9 oktober 2014 organiseert Pro Facto in Zwolle een symposium over de rol van de raad bij samenwerkingsrelaties, als werkgever en in relatie tot de rekenkamer. Tijdens workshops worden de deelnemers zo praktijkgericht mogelijk voorgelicht over deze onderwerpen. Het symposium is bedoeld voor raadsleden en medewerkers van de griffie. Ook leden van rekenkamers en rekenkamercommissies zijn van harte welkom.

Wij hopen u te mogen begroeten op ons symposium.

Stroomschema’s geheimhouding – provincie

In de Provinciewet (PW) is opgenomen dat geheimhouding kan worden gelegd op stukken en op het behandelde in een vergadering. Allereerst zijn drie schema’s opgenomen over het leggen van geheimhouding op stukken. Hierbij wordt onderscheid gemaakt naar degene die geheimhouding oplegt, namelijk het college van Gedeputeerde Staten (GS), een Statencommissie (Cie.) of Provinciale Staten (PS). Het vierde stroomschema heeft betrekking op het leggen van geheimhouding op het behandelde en geeft de verschillende opties aan die er zijn indien PS of Statencommissies in beslotenheid vergaderen.

Slecht beleid kost geld, tijd én vertrouwen

Op 12 september start de nieuwe Leergang Beleidsanalyse van Erasmus Academie. De Leergang Beleidsanalyse volgt het beleidsproces op de voet en geeft deelnemers zowel in theorie als praktijk de middelen in handen om het beleidsproces niet alleen te verbeteren, maar ook te verkorten en meer effectief te maken.

Het programma van de Leergang Beleidsanalyse bestaat uit drie modules die de drie hoofdfases van de beleidscyclus  volgen. Op systematische wijze wordt steeds de verbinding gelegd tussen kennis en beleid in de onderscheiden fasen van de beleidscyclus c.q. beleidsketen. Daarbij wordt acht geslagen op de dubbele rol die een beleidsmedewerker heeft te vervullen, namelijk de rol van rationele analist en de rol van regisseur van het beleidsproces. Deze rollen zijn nauw met elkaar verweven. Daarbij ligt voortdurend het risico op de loer dat de rationele rol wordt onderdrukt door de hectiek van het beleidsproces. Met alle gevolgen van dien voor de kwaliteit van het beleid en dus voor het al dan niet behalen van de publieke doelen.

Uitgangspunt van de leergang zijn de cases die de deelnemers zelf inbrengen. Deze cases worden gedurende het gehele programma onder leiding van docenten systematisch geanalyseerd. De docenten zorgen bovendien voor de nodige theorie waarmee de deelnemers hun analyses adequaat kunnen uitvoeren en ook elkaar kunnen adviseren.

Voor wie?

De Leergang Beleidsanalyse is bedoeld voor beleidsmedewerkers/stafmedewerkers bij beleidsinstanties (nationaal, regionaal en lokaal), uitvoeringsorganen, instellingen, brancheorganisaties, toezichthouders en inspecties. De deelnemers zijn betrokken bij (delen van) het beleidsproces.

Investering

De investering in deze de leergang bedraagt € 4.995,- (Alle bedragen zijn vrijgesteld van btw.) Bij het cursusgeld zijn parkeerkaarten, dagarrangementen en cursusmateriaal inbegrepen.

De Leergang Beleidsanalyse kan ook per module gevolgd worden:

  1. Van maatschappelijk probleem naar beleidsdoelstelling (3 dagen, € 1.795)
  2. Van ontwerpen van beleidsmaatregelen naar besluitvorming (4 dagen, € 2.295 )
  3. Van implementatie naar uitvoering van volwassen beleid (3 dagen, € 1.795)

Meer informatie & inschrijven

Voor meer informatie over de Leergang Beleidsanalyse gaat u naar de website www.erasmusacademie.nl/beleidsanalyse Hier kunt u ook de factsheet van de opleiding aanvragen of zich direct inschrijven. U kunt ook contact opnemen  met Janine Goedegebuur, programmacoördinator van Erasmus Academie, via 010-4082522 of goedegebuur@erasmusacademie.nl.

Organisatie

De Leergang Beleidsanalyse is een initiatief van Erasmus Academie, instituut voor postacademisch onderwijs van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Kijk op www.erasmusacademie.nl voor het complete aanbod.

De informatie van dit bericht komt uit het persbericht van de Erasmus Universiteit

Houd bij rekenkameronderzoek rekening met de politieke context!

Vrijdag 16 mei werd tijdens een goedbezocht NVRR Jaarcongres het thema ‘Samenwerking’ vanuit verschillende perspectieven belicht. Jacques Wallage, bijzonder hoogleraar aan de RU Groningen,  benadrukte in zijn verhaal dat rekenkamers zich niet alleen bezig moeten houden met het product, maar dat het proces net zo belangrijk is. “Investeer in het proces en creëer een betekenisvolle dialoog.”  

“De wereld van instituties staat op zijn grondvesten te trillen,” aldus Wallage. “De wereld van autonome burger , nieuwe technologieën en netwerken zorgt voor spanning tussen beide werelden. De culturen botsen, regels versus dialoog. In welke culturele, politieke context gaat een rekenkamer hiermee om?  De route van verbeteren moet het belangrijkste onderdeel van het proces zijn."

Bert van Delden (plaatsvervangend directeur-generaal Bestuur en Koninkrijksrelaties) haakte hierop in. “Het decentralisatieverhaal is een complex proces, waarbij gaande weg het eindbeeld duidelijk zal worden.” Minister Plasterk zal de gemeenten met slapende rekenkamers blijven aanspreken.  Van Delden onderstreepte het belang van  rekenkamers en zegde toe dat BZK hen zal ondersteunen. Rekenkamers moeten zichzelf nu wel gaan bewijzen, de regie pakken en het proces zo zuiver mogelijk insteken.

Han Warmelink (universitair hoofddocent staatsrecht RU Groningen, voormalig lid van de Noordelijke Rekenkamer) wist de after lunch dip te voorkomen met een helder verhaal. Door de decentralisatie staat het bestaansrecht van rekenkamers onder druk. Door het verleggen van verantwoordelijkheid van het beleid van het Rijk naar gemeente,  gaan gemeenten noodgedwongen opschalen waardoor de bevoegdheden van rekenkamers onduidelijk worden. Dit kan worden voorkomen als rekenkamers gaan samenwerken. De verbonden partijen vertegenwoordigen dan het belang van de grote groep. De gemeenschappelijke rapportage dient echter wel gekoppeld te worden aan de lokale analyse, door rekenkamers zelf in te vullen qua presentatie. 

De verslagen van de sprekers zijn vanaf 26 mei te vinden op www.nvrrcongres.nl

Dit bericht is tevens als persbericht verstuurd aan de diverse media

Voorzitter NVRR spreekt in op raadsvergadering Arnhem

Leo Markensteyn, voorzitter van de NVRR, heeft naar aanleiding van de voorgenomen bezuinigingen op de rekenkamer in Arnhem gesproken met de raad. Refererend aan de kapitalen die de rijksoverheid naar schatting gaat overhevelen naar Arnhem om nieuwe taken uit te voeren op het gebied van werk, zorg en jeugdzorg, stelt hij tegenover de raad dat zoveel geldstromen juist om extra controle roepen. "Verstandiger en logischer is het omhet budget te verruimen.”  Hij vraagt tevens hardop af of ergernis over te kritische rapportage aan de aangekondigde korting ten grondslag ligt.

Lees ook het artikel van de Gelderlander >>